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如何實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)我國(guó)新能源車(chē)占汽車(chē)市場(chǎng)10%

時(shí)間:2008/9/8 9:37:04來(lái)源:第一商用車(chē)網(wǎng)作者:第一商用車(chē)網(wǎng)責(zé)編:0條評(píng)論

 

    “希望經(jīng)過(guò)4年到5年的努力,在2012年每年汽車(chē)產(chǎn)量中有10%,就是至少有100萬(wàn)輛以上是節(jié)能新能源汽車(chē)?!?月31日,在首屆新能源汽車(chē)論壇上,科技部首次對(duì)新能源汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)化提出具體目標(biāo)。 

  “新能源汽車(chē)包括四大類(lèi):混合動(dòng)力、純電動(dòng)、燃料電池、替代燃料。國(guó)家確立了“三縱三橫”(燃料電池汽車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)三種整車(chē)技術(shù)為“三縱”,多能源動(dòng)力總成系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、動(dòng)力電池三種關(guān)鍵技術(shù)為“三橫”)的研發(fā)布局,提出了近期發(fā)展混合動(dòng)力汽車(chē),長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展燃料電池汽車(chē)的思路。

  我們對(duì)5年內(nèi)新能源車(chē)占10%的目標(biāo)很振奮,但也很擔(dān)憂(yōu),我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)尚不支撐這個(gè)宏偉目標(biāo),除非是創(chuàng)新思路。但我們不希望新能源車(chē)的激進(jìn)發(fā)展形成新的產(chǎn)業(yè)安全的隱患。

一、奧運(yùn)新能源示范車(chē)運(yùn)行成本高 去留成尷尬。

  奧運(yùn)是對(duì)我們多年發(fā)展新能源車(chē)效果的檢閱。此次新能源汽車(chē)奧運(yùn)示范運(yùn)行項(xiàng)目的500輛新能源汽車(chē)中,有400多輛是純電動(dòng)場(chǎng)地車(chē),真正代表未來(lái)發(fā)展方向的是55輛純電動(dòng)客車(chē)、25輛混合動(dòng)力客車(chē)、75輛混合動(dòng)力轎車(chē)、20輛氫燃料轎車(chē)、3輛氫燃料電池大巴。雖然數(shù)量不多,每家參與示范項(xiàng)目的企業(yè)都派出“陣容龐大”的技術(shù)團(tuán)隊(duì),來(lái)保證自家新能源汽車(chē)的正常運(yùn)行。

  其中的20輛氫燃料電池轎車(chē)的幾家單位共派100多名技術(shù)人員到北京,負(fù)責(zé)車(chē)輛的維護(hù)檢修和運(yùn)行數(shù)據(jù)采集。東風(fēng)電動(dòng)車(chē)輛公司參與示范的15輛混合動(dòng)力客車(chē),背后有50人左右的技術(shù)隊(duì)伍做支撐;一汽集團(tuán)有5輛混合動(dòng)力轎車(chē)和10輛混合動(dòng)力客車(chē)參與示范,背后有近20人的技術(shù)隊(duì)伍。背后的造價(jià)也很驚人。氫燃料電池客車(chē)的單車(chē)造價(jià)在300萬(wàn)元左右,氫燃料電池轎車(chē)的單車(chē)成本約為100多萬(wàn)元。。

  研發(fā)和制造企業(yè)“不惜血本”的投入,和政府的支持鼓勵(lì)有很大關(guān)系。國(guó)家“863”計(jì)劃節(jié)能與新能源汽車(chē)重大項(xiàng)目辦公室的一位負(fù)責(zé)人介紹,為了推進(jìn)新能源汽車(chē)奧運(yùn)示范運(yùn)行項(xiàng)目,科技部專(zhuān)門(mén)撥了4000萬(wàn)元的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。從去年年底到今年年初,科技部高新司與相關(guān)單位開(kāi)了四次協(xié)調(diào)會(huì)議。

  但奧運(yùn)示范運(yùn)行項(xiàng)目結(jié)束后,這批新能源示范車(chē)的去向頗能說(shuō)明問(wèn)題。

  我們感覺(jué)這些奧運(yùn)車(chē)肯定是短命的車(chē)型。希望奧運(yùn)不是拔苗助長(zhǎng),沒(méi)有太強(qiáng)的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)化過(guò)程肯定出問(wèn)題。我們的汽車(chē)零部件體系已經(jīng)被打散了,部分領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)被外資斬首,難以支撐汽車(chē)行業(yè)的高科技發(fā)展。

二、很多民族零部件企業(yè)成為世界產(chǎn)業(yè)鏈的末端

  中國(guó)乘用車(chē)工業(yè)發(fā)展應(yīng)該是成績(jī)有口皆碑,問(wèn)題有目共睹。

  我們的乘用車(chē)發(fā)展從02年的70萬(wàn)多臺(tái),到07年的530萬(wàn)臺(tái),成為世界跨國(guó)巨頭的新大陸。乘用車(chē)高速發(fā)展帶來(lái)了產(chǎn)品的快速提升,但自主品牌乘用車(chē)企業(yè)發(fā)展艱難,面臨低端市場(chǎng)萎縮和跨國(guó)巨頭的高端擠壓,生存艱難。

  而這背后的零部件體系也處于嚴(yán)重的危機(jī)中。近年來(lái),國(guó)內(nèi)一些重要行業(yè)龍頭企業(yè)陸續(xù)被外資收購(gòu),外資資本滲透已經(jīng)從大型企業(yè)轉(zhuǎn)向一些中小零部件企業(yè),外資大量入侵正在威脅自主品牌發(fā)展,中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)遭遇資本威脅。跨國(guó)集團(tuán)控制的整車(chē)汽車(chē)帶著相應(yīng)的零部件配套企業(yè)大肆擴(kuò)張。我們的民族零部件企業(yè)資質(zhì)好的被跨國(guó)集團(tuán)大肆收購(gòu),資質(zhì)不好的淪為產(chǎn)業(yè)鏈的末端,發(fā)展些高耗材、高能耗、勞動(dòng)密集型的零部件企業(yè)。從汽車(chē)零部件出口的情況看,我們的低附加值的產(chǎn)品出口仍占較大比重。

  隨著國(guó)際零部件企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張,其已經(jīng)滲入自主品牌的整車(chē)配套體系中,尤其是目前出現(xiàn)的低規(guī)格、低價(jià)零部件占據(jù)自主品牌整車(chē)配套體系的問(wèn)題嚴(yán)重?,F(xiàn)在跨國(guó)公司都在準(zhǔn)備進(jìn)軍中國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)配套,他們正在研制低端產(chǎn)業(yè),憑借出色的價(jià)格和綜合技術(shù)等方面,對(duì)中國(guó)原有低端配件肯定形成巨大沖擊。據(jù)了解,世界零部件配件巨頭著重研發(fā)低成本、價(jià)格便宜和使用性強(qiáng)的產(chǎn)品來(lái)吸引自主品牌汽車(chē)企業(yè)。外國(guó)零部件殺傷力體現(xiàn)在其技術(shù)壟斷性上。“現(xiàn)在汽車(chē)配套都談模塊,一旦一個(gè)部位使用這個(gè)企業(yè)配件,整個(gè)部位必須全部使用該企業(yè)的,其他企業(yè)無(wú)法與之配套,這些都是上游高端技術(shù)產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)自主品牌零部件企業(yè)無(wú)法做到這一點(diǎn),因此從整車(chē)配套商淪為跨國(guó)集團(tuán)零部件廠(chǎng)家的配套商。很多內(nèi)資零部件企業(yè)配套地位急劇下降,利潤(rùn)微薄,技術(shù)發(fā)展受制于人,生死懸于跨國(guó)集團(tuán)零部件企業(yè)手中。

  最值得關(guān)注的莫過(guò)于電噴市場(chǎng),隨著國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的急速升級(jí),內(nèi)資企業(yè)無(wú)法跟進(jìn),幾大跨國(guó)汽車(chē)零部件巨頭迅速壟斷了這三大細(xì)分市場(chǎng)。在中國(guó)高壓共軌市場(chǎng)中共有5家主力企業(yè),均為跨國(guó)汽車(chē)零部件巨頭——德國(guó)的博世、日本的電裝、德國(guó)的大陸汽車(chē)集團(tuán)、加拿大的麥格納瑪瑞利、美國(guó)的德?tīng)柛?。博世在中?guó)的歐Ⅲ柴油共軌系統(tǒng)市場(chǎng)占有率約為60%,而中國(guó)電噴企業(yè)的市場(chǎng)份額僅為5%。

三、新能源車(chē)的核心零部件被跨國(guó)集團(tuán)掐死

  對(duì)混合動(dòng)力的核心零部件發(fā)展現(xiàn)狀,國(guó)家“863”計(jì)劃節(jié)能與新能源汽車(chē)重大項(xiàng)目辦公室特聘專(zhuān)家認(rèn)為,雖然目前新能源車(chē)的關(guān)鍵零部件離產(chǎn)業(yè)化還有距離,但在近兩三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)小批量的量產(chǎn)還是可以的。也就是不能對(duì)應(yīng)大批量的產(chǎn)業(yè)化,10%的車(chē)是新能源車(chē)很困難。

  此次奧運(yùn)的自主品牌混合動(dòng)力車(chē)的陣容很單薄。一位研究混合動(dòng)力汽車(chē)的技術(shù)人員說(shuō),之所以這樣,除了新能源汽車(chē)鼓勵(lì)政策缺乏,很重要的原因是中度、重度混合動(dòng)力汽車(chē)的關(guān)鍵零部件不過(guò)關(guān),難以規(guī)?;慨a(chǎn)。

  目前混合動(dòng)力車(chē)真正實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的只有豐田和本田,但它們的零部件企業(yè)不向體系外的企業(yè)供貨。國(guó)內(nèi)有些企業(yè)采購(gòu)歐美零部件供應(yīng)商的產(chǎn)品,但這些零部件巨頭也缺乏規(guī)?;慨a(chǎn)混合動(dòng)力車(chē)零部件的經(jīng)驗(yàn),價(jià)格較高。2-3年內(nèi),國(guó)內(nèi)的中、重度混合動(dòng)力汽車(chē)都難以實(shí)現(xiàn)真正的量產(chǎn)(年產(chǎn)5000輛以上)。

  奇瑞的混合動(dòng)力技術(shù)已經(jīng)研究多年,產(chǎn)品性能也相對(duì)穩(wěn)定。但沒(méi)有國(guó)內(nèi)的民族零部件體系支撐,只能采購(gòu)跨國(guó)集團(tuán)的零部件,因此步履艱難。

  在積弱已久的現(xiàn)有民族零部件體系的基礎(chǔ)上發(fā)展大規(guī)模的混合動(dòng)力車(chē)前景并不光明。

四、純電動(dòng)車(chē)不能好高騖遠(yuǎn)

  早在2001年,我國(guó)就啟動(dòng)了“‘十五’國(guó)家863計(jì)劃電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項(xiàng)”,當(dāng)時(shí)提出在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)方面,我國(guó)落后于國(guó)外先進(jìn)水平20年以上,但在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域只有4、5年的差距,因此,加快電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)并盡早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,是實(shí)現(xiàn)汽車(chē)工業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑。

  “十五”期間,電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)過(guò)三輪技術(shù)研發(fā),共安排課題160多個(gè);國(guó)家為此投入專(zhuān)項(xiàng)資金8億多元,地方及課題單位的投入超過(guò)了20億元;參與的企業(yè)、大專(zhuān)院校、研究院所總數(shù)超過(guò)了200家,“動(dòng)靜”不可謂不大,但時(shí)至今日,市場(chǎng)上仍然難覓電動(dòng)汽車(chē)的蹤影,極少量的也只停留在試點(diǎn)、試運(yùn)行階段,電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化更只處于初級(jí)準(zhǔn)備階段。此次奧運(yùn)的突破仍很難預(yù)料。

五、世界電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展史中的機(jī)遇和問(wèn)題的反思。

  電動(dòng)汽車(chē)第一次機(jī)遇發(fā)生在一百余年前。由于當(dāng)時(shí)電池和電機(jī)的發(fā)展較內(nèi)燃機(jī)成熟,而且石油的運(yùn)用還沒(méi)有普及,使電動(dòng)汽車(chē)在早期的汽車(chē)領(lǐng)域中占有舉足輕重的位置。據(jù)統(tǒng)計(jì),到1890年在全世界4200輛汽車(chē)中,有38%為電動(dòng)汽車(chē),40%為蒸汽車(chē),22%為內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)。到了1911年,電動(dòng)出租汽車(chē)已經(jīng)在巴黎和倫敦的街頭上運(yùn)營(yíng),1912年在美國(guó)更有至少3.4萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)運(yùn)行。由于石油的大量開(kāi)采和內(nèi)燃機(jī)的種種優(yōu)越性,電動(dòng)汽車(chē)漸漸被人們忽視。

  電動(dòng)汽車(chē)第二次機(jī)遇是70年代石油危機(jī)時(shí)期。上世紀(jì)70年代石油危機(jī)爆發(fā),世界各國(guó)開(kāi)始考慮替代石油的其他能源,因此從政治經(jīng)濟(jì)方面考慮,才又給了電動(dòng)汽車(chē)第二次機(jī)遇。

  第三次電動(dòng)汽車(chē)機(jī)遇是本世紀(jì)初,在能源危機(jī)之外,環(huán)境保護(hù)問(wèn)題也逐漸成為重大課題,內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)的排放污染,給全球環(huán)境以災(zāi)難性的影響,因此開(kāi)發(fā)生產(chǎn)零污染交通工具成為各國(guó)所追求的目標(biāo),電動(dòng)汽車(chē)無(wú)(低)污染優(yōu)點(diǎn),使其成為當(dāng)代汽車(chē)發(fā)展的主要方向?!?

  純電池技術(shù)電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)在日本、美國(guó)技術(shù)先進(jìn)的西方國(guó)家,并沒(méi)有獲得成功。2003年,福特、戴姆勒-克萊斯勒、豐田、本田、通用等公司先后宣布純電池汽車(chē)研究失敗,主要原因是這些國(guó)家已經(jīng)是汽車(chē)社會(huì),希望開(kāi)發(fā)出代替?zhèn)鹘y(tǒng)汽車(chē)的電動(dòng)交通工具達(dá)到或者接近傳統(tǒng)汽車(chē),當(dāng)研究出加速度和傳統(tǒng)汽車(chē)無(wú)法相比的電動(dòng)車(chē)不被原來(lái)開(kāi)汽車(chē)的人認(rèn)同時(shí),自然難以推廣應(yīng)用。

六、美國(guó)電動(dòng)車(chē)發(fā)展問(wèn)題的警示

  美國(guó)政府非常重視電動(dòng)車(chē)的發(fā)展問(wèn)題,從70年代就開(kāi)始加強(qiáng)電動(dòng)車(chē)的研究和開(kāi)發(fā)??肆诸D總統(tǒng)親自協(xié)調(diào)通用、福特、克萊斯勒三大汽車(chē)公司制訂開(kāi)發(fā)電動(dòng)車(chē)計(jì)劃,并親自參加第十二屆國(guó)際電動(dòng)車(chē)會(huì)議。1991年美國(guó)加州制訂了汽車(chē)“零排放”法規(guī)。隨后,美國(guó)東部的十個(gè)州也都通過(guò)了相應(yīng)的法規(guī)。這一強(qiáng)化措施,促進(jìn)了電動(dòng)車(chē)小批量商業(yè)化生產(chǎn)和實(shí)踐應(yīng)用的進(jìn)程。美國(guó)為了鼓勵(lì)電動(dòng)車(chē)的使用,只要買(mǎi)一輛電動(dòng)車(chē)就可以從政府領(lǐng)取價(jià)值10%(不超過(guò)4000美元)補(bǔ)貼、從地方政府(洛杉磯)領(lǐng)取500美元補(bǔ)貼。但進(jìn)入新世紀(jì),美國(guó)的電動(dòng)車(chē)就進(jìn)入低谷。

  美國(guó)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)“偃旗息鼓”的原因有兩個(gè):第一個(gè)原因是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有充分崛起之前,全球能源的供求矛盾沒(méi)有那么尖銳,石油的價(jià)格不高,并且穩(wěn)定。美國(guó)沒(méi)有面臨來(lái)自方方面面必須加快電動(dòng)車(chē)研發(fā)的壓力,因此,美國(guó)企業(yè)沒(méi)有發(fā)展電動(dòng)車(chē)的積極性。第二個(gè)原因,美國(guó)已經(jīng)形成了非常龐大的以燃油車(chē)為主的傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的既得利益集團(tuán)。

  中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)也存在類(lèi)似問(wèn)題。大集團(tuán)的主要目標(biāo)是發(fā)展自主品牌,這是政治任務(wù),是要考核的。發(fā)展自主品牌的最佳路徑就是模仿甚至直接購(gòu)買(mǎi),這都是占據(jù)大集團(tuán)的主要精力和資源的。而跨國(guó)集團(tuán)的合資企業(yè)的對(duì)新能源的關(guān)注度高,但技術(shù)引進(jìn)很少,除非是國(guó)家的強(qiáng)力政策鼓勵(lì)。

  新勢(shì)力是發(fā)展新能源的核心主力。比如比亞迪的電動(dòng)車(chē)就屬于后起者的超越行為,其動(dòng)力很強(qiáng)。同時(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新加盟者的動(dòng)力也很強(qiáng)。,這就是目前興起的中小企業(yè)的電動(dòng)轎車(chē)熱潮。

七、中國(guó)汽車(chē)自立自強(qiáng)-新能源車(chē)應(yīng)該立足自主

  中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)很多方面是世界第一。我們的商用車(chē)世界第一,我們乘用車(chē)中的微型客車(chē)世界第一。外資難以進(jìn)入商用車(chē)和微客領(lǐng)域。尤其是此次北汽福田和德國(guó)戴姆勒成立中重卡合資公司,同時(shí)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行商用車(chē)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作。合資公司只是利用奔馳的技術(shù)對(duì)福田汽車(chē)的現(xiàn)有中重卡車(chē)型加以改進(jìn),福田品牌被有效保留。

  我們的農(nóng)用車(chē)市場(chǎng)也是從無(wú)到有,快速發(fā)展,成為百萬(wàn)規(guī)模的世界級(jí)特殊車(chē)型。其中很多企業(yè)升級(jí)成為輕卡的廠(chǎng)家,為中國(guó)輕卡成為世界第一做出巨大貢獻(xiàn)。

  我不認(rèn)為對(duì)外購(gòu)買(mǎi)新能源技術(shù)等方式就能實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車(chē)占汽車(chē)10%的目標(biāo)。立足自主才有可能實(shí)現(xiàn)10%的目標(biāo)。10%是大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的象征,沒(méi)有自主技術(shù)的低成本產(chǎn)業(yè)鏈更笨沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。

八、電動(dòng)車(chē)應(yīng)該適合中國(guó)國(guó)情

  我們的很多國(guó)家項(xiàng)目發(fā)展都是陽(yáng)春白雪-世界領(lǐng)先或者同步世界發(fā)展,這很不現(xiàn)實(shí)。

  我們的很多新技術(shù)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有體系性支撐,國(guó)家投入的巨額科研費(fèi)用效率不高。我們的國(guó)有企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不高,目前的乘用車(chē)的市場(chǎng)換技術(shù)就是典型的不成功。而我們的高等學(xué)校的學(xué)術(shù)腐敗也是有目共睹。因此這些年來(lái)我們的科技現(xiàn)代化仍表現(xiàn)不佳。

  反之我們的很多項(xiàng)目都是在爭(zhēng)議中快速發(fā)展。

  我國(guó)北方地區(qū)正悄悄興起一股電動(dòng)汽車(chē)熱,有些小縣城,微型電動(dòng)汽車(chē)幾乎隨處可見(jiàn)。目前大型汽車(chē)企業(yè)研制的電動(dòng)汽車(chē)售價(jià)偏高,普通老百姓接受不了,遲遲未能進(jìn)入家庭。與之相反的是,使用成本相對(duì)較低的、售價(jià)便宜的微型電動(dòng)汽車(chē),在中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)快速增長(zhǎng)。這種電動(dòng)汽車(chē)100公里能耗費(fèi)用在6元左右。損失一部分動(dòng)力性,卻可以換來(lái)很好的綜合性?xún)r(jià)比,因此形成風(fēng)潮。

九、中小企業(yè)的電動(dòng)車(chē)熱潮值得鼓勵(lì)

  新能源車(chē)發(fā)展主要從兩方面突破,一是大的,如大客車(chē)和出租等城市核心運(yùn)輸工具。另一是小的,像電動(dòng)轎車(chē)。

  中國(guó)的奇跡應(yīng)該是電動(dòng)自行車(chē)的發(fā)展。這個(gè)備受爭(zhēng)議的產(chǎn)業(yè)在很多地方政府的種種的打壓下快速成長(zhǎng),成為中國(guó)節(jié)能減排的重大支柱。

  當(dāng)前,電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)和電動(dòng)殘疾人車(chē)的市場(chǎng)需求火爆,從這里做起,企業(yè)應(yīng)當(dāng)完全有能力獲得滾動(dòng)發(fā)展的資金,從而投入到電動(dòng)大客車(chē)和電動(dòng)小轎車(chē)的研究。

  電動(dòng)車(chē)的消費(fèi)者主要都是中低收入人群,他們對(duì)價(jià)格敏感度高,新技術(shù)必然會(huì)提高電動(dòng)車(chē)的售價(jià),當(dāng)價(jià)格超過(guò)一定程度,銷(xiāo)售量則受到影響。電動(dòng)車(chē)在中國(guó)推廣發(fā)展的契機(jī)實(shí)際上就是電動(dòng)自行車(chē)和輕型電動(dòng)摩托車(chē),這兩種產(chǎn)品的消費(fèi)者是電動(dòng)車(chē)生存的基礎(chǔ)。

  山東濱州、聊城兩市日前分別出臺(tái)“電動(dòng)汽車(chē)新政”就是適應(yīng)需求發(fā)展的政策引導(dǎo)。

十、電動(dòng)車(chē)占汽車(chē)10%的目標(biāo)不該這樣實(shí)現(xiàn)

  我們對(duì)汽車(chē)新能源的發(fā)展也要有產(chǎn)業(yè)安全意識(shí)。

  1、不要成為新的國(guó)3排放標(biāo)準(zhǔn)。不可取的做法是類(lèi)似排放標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定很高標(biāo)準(zhǔn)的燃油限值。例如2011年實(shí)施的三階段油耗限值標(biāo)準(zhǔn)很高,大部分常規(guī)車(chē)輛實(shí)現(xiàn)有困難,因此加入低混等新能源概念就可能實(shí)現(xiàn)。

  2、不能給與強(qiáng)力的稅費(fèi)減免政策?;旌蟿?dòng)力等技術(shù)不是我們短期能完全實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù),如果推廣必然形成新的技術(shù)壟斷。目前的排放標(biāo)準(zhǔn)就是拔苗助長(zhǎng),并沒(méi)有與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密銜接。最終導(dǎo)致國(guó)際壟斷巨頭對(duì)電噴等技術(shù)的壟斷。

  3、不要簡(jiǎn)單購(gòu)買(mǎi)和引進(jìn)跨國(guó)集團(tuán)的混合動(dòng)力產(chǎn)品。我們總是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,缺哪補(bǔ)哪。前期的市場(chǎng)換技術(shù)已經(jīng)體現(xiàn)跨國(guó)集團(tuán)技術(shù)輸出是不可能的。我們需要而且有能力發(fā)展自己的民族產(chǎn)業(yè)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前階段已經(jīng)是需要強(qiáng)化內(nèi)生力量,發(fā)展內(nèi)資的中小企業(yè)。

  如果為了2012年的電動(dòng)車(chē)占汽車(chē)10%目標(biāo)而采取激進(jìn)鼓勵(lì)措施,就會(huì)導(dǎo)致技術(shù)發(fā)展的簡(jiǎn)單化趨勢(shì),最終可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)其他技術(shù)線(xiàn)路的抑制,也是對(duì)內(nèi)資企業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步扼殺。